効率化とリスクヘッジ

中越沖地震で部品メーカーが被災した為、自動車メーカーの工場が止まるという。その結果として、他の部品の発注が繰り延べられ、震災の影響が被災しなかった下請け企業にも及ぶ事になる。

労働災害についても言える事だが、経営効率を過度に追求すると安全の確保がおろそかになりがちだ。自然災害が多い日本では、発注先や納入先の地域的分散も考慮する必要があるだろう。効率化とリスクヘッジのバランスをどうとるかは、経営者の腕の見せ所だ。